Gestión de Inventarios.

La Gestión de Inventarios tiene como objetivo principal proporcionar la disponibilidad requerida de materias primas e insumos, a fin de facilitar la continuidad del proceso productivo y/o de productos terminados que solicita la demanda, manteniendo niveles de existencias o stocks necesarios para afrontar las variaciones. En otras palabras, actúa como regulador entre los ritmos de salida de una fase y los de entrada de la siguiente.

A su vez cumple con otros objetivos tales como:

• Proteger a la empresa en tiempos de suministro incierto.
• Mejorar las economías de escala.
• Mayor confianza en etapas de especulación y desabastecimiento.
• Problemas en la producción.
• Cambios en la demanda.

El Inventario es una actividad clave que implica decidir algunos principios estratégicos y tácticos a saber:

• Plantear políticas de stock para todos los productos.
• Número, tamaño y localización de los puntos de almacenaje.
• Proyección de ventas a largo plazo.
• Determinar los artículos que convienen tener en almacén.
• Cantidades necesarias en almacén.
• Definir los plazos para un nuevo suministro.
• Generar un modo de evaluación del stock y aplicarlas sistemáticamente.

Así mismo se encarga de tareas operacionales como:

• Grabar todos los movimientos; entradas y salidas.
• Proyectar las ventas a corto plazo.
• Elegir y aplicar las reglas para el control y gestión de los productos almacenados.
• Administrar de acuerdo con los servicios comerciales.
• Definir los niveles de rotación.
• Definir las estrategias de entrada y salida de productos.
• Ayudar a elegir la fuente de abastecimiento.
• Realizar los pedidos.